殷君发先生的长篇小说《素衣艳阳》作为“湖南省作家协会重点作品扶持项目”已由天津百花文艺出版社正式出版。我不由得感叹，幸运女神总偏爱与众不同的孤勇者。要解锁这部长篇小说的思想与艺术成就，我特意引入“双重掌舵者”这一概念。在我看来，这不仅是作家殷君发与主人公院长周斯绵的一次双向奔赴，更是两种“孤勇”在文学与现实中的相互碰撞与心心相惜。

《素衣艳阳》作为“医疗三部曲”的收官之作，殷君发肯定希望它能惊艳读者；小说主人公的单位市人民医院刚刚经历反腐风暴，周斯绵作为新任院长肯定希望自己能力挽狂澜。作家是小说创作的掌舵者，以“野心”为风帆，驾探索之舟，勇闯创作“无人区”，呈现的是驶离传统创作舒适区之“孤勇”。院长是医院改革的掌舵者，以仁心为罗盘，驭改革之舟，勇淌医改“深水区”，展示的是穿越现实暗礁之“孤勇”。

文本内外面临的境遇都是相同的：未知水域，惊涛骇浪和前行者的孤独。对于一个希望不断探索的创作者而言，主动寻求突破的孤勇是一种极其稀缺又珍贵的品质，令人钦佩。在《素衣艳阳》的创作突破中，我看到了这种可贵的品质。

“野心”对一名作家的重要性像衬衣里的备用扣，轻易看不见却少不了，但会给作品带来更多的价值。《素衣艳阳》提供给我的价值像湘西腊肉那渗入骨髓的烟熏火燎味，细品方知妙处。在我看来，《素衣艳阳》的创作过程是一场文学探索的冒险之旅。

在《素衣艳阳》创作中究竟表现出何种孤勇？

首先是题材拓荒之孤勇。从自己熟悉的临床医生日常叙事，转向更为复杂的医院管理叙事，并且付诸创作实践，这本身就是一种大胆的想法，一种舍弃成熟赛道、开垦文学荒地的孤勇。黄永玉先生说过，“画家就像个牧人，有时牧羊，有时牧马，有时牧牛，有时牧老虎，只要调度有方，捭阖有度，牧什么都没有问题的。”但“做个牧人不容易，上千只鸭子走进荡里，汪洋一片，也有招不回来的时候。”作家同样如此。为了做到收放自如，作家把范围重点锁定在医学世家周金鹏和周斯绵、周斯贤父子，然后围绕一系列矛盾冲突展开，这是很高明的一招。很庆幸，作者在医院管理的叙事中，把走进荡里的“上千只鸭子”，给招回来了。

有了好题材，好比厨师拥有好食材，也需要辅以相应的制作技巧，因为好厨师从不会糟蹋好材料。作家仿佛顶级大厨化身，展现出视角创新之孤勇：从故事的“甲板”（一线医护叙事）登上命运的“驾驶舱”（院长决策层）。意味着叙事重心从“个体病患的悲欢”转向“医院命运的抉择”。这一创作视角的转变，赋予作品承担更广阔的叙事空间和挑战更复杂的文本结构。事实也如此，院长周斯绵的每一次决策，都可能会牵一发而动全身，毕竟是三千员工的“掌舵者”。其难度比做一台事关生死的手术更大。而他的一言一行，都会演绎出无限种可能：比如拒绝给自己爱人张娟娟调一个不上晚班的岗位，不与发小汪华建同流合污等等。

《素衣艳阳》主要描写了反腐风暴后，市人民医院院长刘志和被查，药剂科、财务科、设备科、药剂科等多岗位负责人随时接受调查，一时群龙无首，人心惶惶。“海归”博士、肾内科主任周斯绵临危受命任院长，主持行政工作。期间，他遭遇哥哥被查、妻子不理解闹离婚等一系列打击，仍不忘初心，大刀阔斧推行改革……

主人公周斯绵在《素衣艳阳》中究竟表现出何种孤勇？

首先是坚守理念的孤勇。“瞭望者”的先见之明往往不易被理解。周斯绵着眼于医院长远发展的改革理念，在注重短期利益的现实中显得“曲高和寡”，成为孤独的瞭望者。比如在鼓励医务人员写论文搞科研的问题上，即便是医院书记也不认同。还好在周斯绵的坚持下，最终得到了侯江涛的支持。文中类似例子比比皆是。

其次，坚守情感荒岛的孤勇。常言到，高处不胜寒，在某种程度上就是掌舵者的精神隔绝。作为医院领导者，周斯绵有时候必须隐藏内心的脆弱与迷茫，承受不被下属、家人乃至公众理解的情感负重。前有刘志和锒铛入狱，后有哥嫂双双被查，前车之鉴，周斯绵不得不时刻提醒自己，不要做“第二个刘志和”。因此他不能容许自己道德有亏，无论是公德和私德。因为有无数人在找他的软肋。其实，周斯绵不是铁石心肠、冷酷无情和六亲不认之人。在对待双职工陈冬（肾衰病人）和王桂花以及患有肾衰竭的警官柳强庆，又充分体现“德不近佛者不可为医，才不近仙者不可为医”。如果不能帮助病人有质量的活下去，就让他平静地离开。

创作与改革的孤勇是对仁心与人心的考量。它最终让周斯绵在医院行政管理和改革的迷雾中没有偏离航向，让殷君发写作生涯抵达新的境界，更让《素衣艳阳》给读者带来“熟悉的陌生感”，这正是这部小说的文学价值和现实价值所在。

孤勇是最可贵的内驱力。《素衣艳阳》这部作品的诞生是两位掌舵者的孤勇，在文学与现实的海面上，激荡出最壮丽的浪花，是一场伟大的“双向奔赴”！

[书评者信息]

李先平，笔名湖南丑石。系湖南省作家协会会员，湖南省散文学会会员，福建省文艺评论家协会会员。